Design thinking, un approccio alternativo all’innovazione
Il design thinking è una filosofia di sviluppo che fa leva sulle persone e le loro competenze per trovare soluzioni innovative a problemi complessi.
Know how aziendale: come “crearlo” e valorizzarlo
Ottimizzare il know how aziendale, anche attraverso la creazione di una knowledge base, migliora l’efficienza dei processi, la produttività e responsabilizza i lavoratori.
Ricerca di personale: come affrontarla grazie alla digitalizzazione
La scarsità di personale qualificato è un problema particolarmente sentito dalle aziende italiane, non solo nel settore manifatturiero. Il digitale può, grazie alla sua capacità di ottimizzare i processi e ridurre gli sforzi, aiutare a mitigare questo effetto, anche attraverso il miglioramento delle condizioni di lavoro.
Assessment aziendale: al centro ci devono essere i dati
Le realtà che meglio riescono ad affrontare le sfide imposte dal mercato, anche in situazioni complesse e di crisi, sono quelle data-driven, cioè guidate dai dati. Dati che si rivelano fondamentali anche nei processi di assessment aziendale.
Evolviamo l’analisi dei fabbisogni grazie al digitale
Comprendere i propri fabbisogni, e quelli dei clienti, è un ottimo modo per le aziende di trovare nuove opportunità di miglioramento e sviluppo del business. Grazie al digitale, è possibile far evolvere questo tipo di analisi e trasformarle in un metodo, un framework da applicare periodicamente.
Dall’IoT al digital twin, per garantire efficienza e “prevedere il futuro”
Alimentati dai dati acquisiti da sensori IoT, i digital twin sono rappresentazioni virtuali di macchinari, processi o interi stabilimenti, che permettono di guardare al futuro, abilitando scenari di manutenzione predittiva.
Da business intelligence ad active intelligence: come evolve la gestione delle informazioni
La gestione delle informazioni e dei dati aziendali oggi non può essere semplicemente tempestiva: la business intelligence del futuro si basa su dati e informazioni in tempo reale, che devono essere analizzati e utilizzati immediatamente per guidare le decisioni aziendali. Ecco come nasce l’Active Intelligence.
Real Time monitoring: l’IIot e machine learning per migliorare l’efficienza e ridurre i fermo macchina non previsti
Le soluzioni SAP per lo smart monitoring fanno leva su sensori IIoT a basso costo e l’intelligenza artificiale per tenere sotto controllo macchinari e infrastrutture, evidenziando eventuali discostamenti dai parametri di funzionamento ideali che possono suggerire un imminente rottura.
Smart monitoring il punto di ingresso ideale per la trasformazione digitale
Lo smart monitoring dovrebbe essere il punto di ingresso ideale per qualsiasi azienda che voglia affrontare una trasformazione digitale. Controllando i consumi, contenendo i costi e raccogliendo dati, le aziende possono assicurarsi che la loro trasformazione digitale avvenga con successo e in modo efficiente.
Sales and operations planning in SAP, per bilanciare in tempo reale domanda e offerta e migliorare la collaborazione fra i dipartimenti
Sales and Operations Planning e Business Planning and Consolidation sono strumenti di SAP che tengono conto dei dati storici dell’azienda e degli indicatori del mercato per simulare scenari a supporto dei decision maker.