Descrizione Progetto

Analisi delle profittabilità – Varianze | Modulo 5

Luogo e data

L’incontro si terrà in modalità online su piattaforma Zoom, diviso in due sessioni da 4 ore: 19 Maggio pomeriggio (14:00-18:00) e 20 Maggio mattina (09:00-13:00)

Obiettivi della giornata

L’analisi della marginalità del prodotto e le varianze che si generano sono dati essenziali per la definizione del prezzo di vendita dei prodotti e la verifica dei risultati attesi della direzione.
Il controllo di gestione deve supportare le funzioni aziendali pubblicando i dati in modo tempestivo e corretto al fine di evidenziare i risultati, la corrispondenza con quanto pianificato e le deviazioni che si sono generate supportando analisi adeguate in merito alla natura dei fenomeni che hanno generato delle deviazioni economiche. L’intera organizzazione deve poi identificare le azioni correttive da intraprendere e il Controlling deve rilevare gli effetti economici che queste hanno avuto.
Questo modulo si propone come obiettivo quello di individuare gli strumenti adeguati a identificare la struttura di costi e ricavi al fine di determinare la struttura del risultato adeguata all’analisi di marginalità. Inoltre vengono date indicazioni in merito alle metodologie adottabili per la rilevazione delle varianze, nonché per l’analisi di queste e gli step adeguati a definire e monitorare le azioni correttive da intraprendere.

Iscriviti

Nota: ogni modulo verrà attivato con un numero minimo di otto persone. L’iscrizione ad ogni modulo verrà chiusa una settimana prima di ogni sessione.

*Agenda

  • Concetto di profittabilità e di redditività
  • Strumenti di misurazione e analisi
    • Integrazione con il sistema ERP (SAP CO-PA)
    • Dimensioni di analisi
  • Classificazione costi aziendali ai fini dell’analisi
  • Concetto di scostamento / varianza
    • Azioni correttive
    • Varianze dei risultati
    • classificazione delle varianze
  • Ricerca dell’origine e azioni correttive
  • Reportistica e valutazione dei risultati
    • Azioni correttive
    • Stili di controllo
    • Soggetti coinvolti e condizioni necessarie
  • Analisi degli scostamenti: tip operativi

Metodologia

La sessione è composta da una parte teorica e da working session. In particolare queste sessioni, distribuite in diversi momenti della giornata, vedono i partecipanti impegnati a svolgere esercizi o a confrontarsi riguardo alcuni argomenti divisi in piccoli gruppi, in modo da favorire anche un confronto costruttivo. Sono utilizzate diverse tecniche comunicative tra cui lavori di gruppo, case story, motion graphic, white board.
Al termine del percorso viene rilasciato un attestato di partecipazione.

Destinatari

  • Controller
  • Responsabili e addetti dell’are amministrazione, finanza e controllo – CFO
  • Manager e Dirigenti interessati ad approfondire le tematiche del controllo di gestione
  • CIO e IT Manager con la responsabilità per l’attività di reportistica aziendale

Quota di partecipazione*

• Percorso Euro 2.490,00 + iva (6 moduli)
• 1 modulo Euro 490,00 + iva
• Due o più moduli: Euro 450,00 + iva /cad
Secondo partecipante 10% di sconto (sulla quota del singolo modulo o dell’intero percorso).
La quota d’iscrizione al percorso di formazione ovvero alle singole giornate sarà fatturata da Regesta Srl e dovrà essere pagata prima dell’inizio del corso.

*La quota di partecipazione include: dispensa digitale, attestato di partecipazione. In caso di svolgimento in aula sono inclusi coffee break e light lunch

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