Descrizione Progetto

Il processo di budgeting | Modulo 4

Luogo e data

L’incontro si terrà in modalità online su piattaforma Zoom, diviso in due sessioni da 4 ore: 21 Aprile pomeriggio (14:00-18:00) e 22 Aprile mattina (09:00-13:00)

Obiettivi della giornata

Il sistema di pianificazione è uno strumento di fondamentale importanza per supportare la direzione nelle decisioni strategiche e per l’analisi dei risultati.

Obiettivo di questo modulo è quello di mostrare alcuni sistemi di budgeting e di analizzare insieme i punti principali del processo di pianificazione in modo da conciliare le esigenze manageriali con gli output del Controlling, al fine di rilevare dati significativi ed efficienti.
Vengono anche riportate alcune nozioni in merito a strumenti informatici che supportano le attività di pianificazione dando la possibilità di creare scenari diversi modificando più variabili.

Iscriviti

Nota: ogni modulo verrà attivato con un numero minimo di otto persone. L’iscrizione ad ogni modulo verrà chiusa una settimana prima di ogni sessione.

Agenda

  • Fasi del processo di controllo
    • Pianificazione aziendale
    • Programmazione aziendale
  • Definizione e caratteristiche del budget
  • Da dove iniziare: scelta delle metodologie e definizione dei processi
    • fasi del processo di dubgeting
    • Funzioni del budget
    • Metodologie applicabili
    • Fasi di elaborazione del processo aziendale
    • Definizione del processo
  • Tipi di budget
    • Budget operativi
    • Budget economico
    • Budget degli investimenti
    • Budget finanziario
    • Budget patrimoniale
    • Budget costi generali e amministrativi
    • Tecniche di calcolo
  • Reportistica
  • Processo di Budget: tip operativi

Metodologia

La sessione è composta da una parte teorica e da working session. In particolare queste sessioni, distribuite in diversi momenti della giornata, vedono i partecipanti impegnati a svolgere esercizi o a confrontarsi riguardo alcuni argomenti divisi in piccoli gruppi, in modo da favorire anche un confronto costruttivo. Sono utilizzate diverse tecniche comunicative tra cui lavori di gruppo, case story, motion graphic, white board.
Al termine del percorso viene rilasciato un attestato di partecipazione.

Destinatari

  • Controller
  • Responsabili e addetti dell’are amministrazione, finanza e controllo – CFO
  • Manager e Dirigenti interessati ad approfondire le tematiche del controllo di gestione
  • CIO e IT Manager con la responsabilità per l’attività di reportistica aziendale

Quota di partecipazione*

• Percorso Euro 2.490,00 + iva (6 moduli)
• 1 modulo Euro 490,00 + iva
• Due o più moduli: Euro 450,00 + iva /cad
Secondo partecipante 10% di sconto (sulla quota del singolo modulo o dell’intero percorso).
La quota d’iscrizione al percorso di formazione ovvero alle singole giornate sarà fatturata da Regesta Srl e dovrà essere pagata prima dell’inizio del corso.

*La quota di partecipazione include: dispensa digitale, attestato di partecipazione. In caso di svolgimento in aula sono inclusi coffee break e light lunch

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