Piccolo estratto del quarto incontro del percorso di Controlling “Il bilancio a costo del venduto“.

Quali sono le potenzialità di un bilancio a COG per l’analisi e la valutazione della marginalità del prodotto e del venduto?

È opportuno fare uno step aggiuntivo rispetto a quello della riclassificazione, utilizzando una struttura di bilancio che includa i conti gestionali. In particolar modo per la parte relativa alle movimentazioni logistiche e per tipo materiale.

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Solo in questo modo il bilancio riuscirà a comunicare, in modo immediato, il costo delle varie attività logistiche quali conte inventariali, consumo per rilavorazioni, rottamazioni, ecc.