Guidare la trasformazione digitale di una grande realtà industriale significa, prima di tutto, saperne governare la complessità.
È il percorso intrapreso dal Gruppo Vender, punto di riferimento internazionale nella lavorazione e distribuzione dell’acciaio inossidabile (850 milioni di euro di fatturato e 900 collaboratori), che ha scelto Regesta Group, in collaborazione con Clarex, per ridisegnare la propria architettura informatica globale.
L’esigenza centrale era chiara: superare la frammentazione dei sistemi legacy per unificare processi, filiali e flussi operativi in un unico ecosistema digitale basato su SAP S/4HANA.
Come evidenziato da Giuseppe Ciacci, COO di Acciai Vender, il cuore del progetto è stato l’evoluzione in chiave moderna di flussi e logiche aziendali storicamente consolidate, sfruttando la solidità e la flessibilità della piattaforma SAP.
Un roll-out strategico su 19 aziende del Gruppo
Il progetto, iniziato nel 2022, prevede un piano di implementazione progressivo che coinvolgerà tutte le 19 società del gruppo. Sfruttando la profonda specializzazione di Regesta Group nel verticale Metal, la nuova infrastruttura porta benefici immediati su tre asset strategici:
- decisioni basate sui dati: centralizzazione delle informazioni per garantire al management una visione univoca, coerente e in tempo reale sull’andamento del business globale;
- logistica avanzata e tracciabilità: integrazione nativa tra l’ERP SAP e i magazzini automatici, ottimizzando la movimentazione dei materiali e assicurando il controllo totale dei lotti lungo tutta la filiera;
- velocità commerciale: l’adozione del configuratore di prodotto ha ottimizzato i tempi di elaborazione delle offerte, rendendo l’area vendite interamente connessa con la pianificazione e la produzione.
Questo percorso di digitalizzazione permette oggi al Gruppo Vender di muoversi sul mercato globale con maggiore trasparenza, reattività e controllo operativo.
