Partecipa a RE-NEXT, la prima Convention Clienti di Regesta Group pensata per esplorare come le nuove tecnologie digitali, potenziate dall’AI, possono integrarsi stabilmente nell’architettura aziendale, trasformando la complessità in una struttura ordinata e solida.
Sarà un pomeriggio di confronto attivo: alterneremo visioni strategiche a sessioni di approfondimento tecnico e contributi esterni d’ispirazione.
Ti aspettiamo il 21 maggio 2026 presso l’Hotel Veronesi La Torre (Dossobuono, VR), a partire dalle ore 14:30, per progettare nuovi percorsi di crescita.
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Agenda dell’evento
- 14:30 | Welcome coffee
- 15:00 | Sessione plenaria
Progettare l’evoluzione: una visione organica per l’impresa moderna. - 16:00 | Percorsi di approfondimento
Casi reali e scenari applicativi su temi strategici per manager e decision maker. - 17:30 | Plenaria & Guest Speaker
Riflessioni con Padre Natale Brescianini e Alberto Albertini. - 18:30 | Networking Cocktail
Uno spazio di relazione per condividere prospettive e visioni.
L’evoluzione di un’impresa nasce dall’incontro tra tecnologie digitali potenziate dall’AI e una profonda conoscenza dei processi.
In Regesta Group, il nostro obiettivo è fornire alle aziende il metodo per governare la complessità, trasformando i dati in decisioni e l’innovazione in valore strategico reale.
I percorsi dell’evoluzione
Il cuore dell’evento è dedicato all’approfondimento di aree nevralgiche per la gestione e la crescita aziendale. Attraverso l’analisi di casi d’uso e modelli metodologici, esploreremo come semplificare i processi, integrare i dati e rendere l’impresa più reattiva. Ecco gli argomenti che approfondiremo nel nostro pomeriggio insieme:
L’Impresa Agentica: gestione della conoscenza e AI Digital Worker
Evolvere verso l’impresa agentica significa trasformare il sapere in azione. Tramite la gestione della conoscenza, i Digital Worker automatizzano processi complessi e proteggono il know-how aziendale, liberando le persone dai task ripetitivi per garantire un’efficienza operativa solida e consapevole.
Governare il valore: controllo di gestione, finanza e sostenibilità
Frammentazione dei dati e processi manuali ostacolano la strategia. L’integrazione di controllo, finanza e sostenibilità risolve le inefficienze, trasformando solidità finanziaria e criteri ESG in vantaggi competitivi attraverso modelli predittivi e una governance del valore consapevole e trasparente.
Business AI & SAP: l’intelligenza al cuore dei processi integrati
La Business AI di SAP è il sistema nervoso centrale dell’impresa: un’intelligenza nativa e sicura che abilita applicazioni intelligenti nell’intera suite di soluzioni SAP. Permette di superare le rigidità operative, trasformando i flussi statici in processi dinamici, veloci, efficienti e adattivi.
Data Strategy: dall’integrazione al decision making
Dati frammentati, inaccessibili o incoerenti ostacolano la visione strategica. Una Data Strategy solida semplifica la complessità informativa, elimina i silos e genera un patrimonio informativo affidabile e coerente. Il governo del dato illumina le scelte della direzione, garantendo la chiarezza necessaria per decidere con consapevolezza.
Ciclo di vita del prodotto: evolvere dalla progettazione alla fabbrica
La separazione tra progettazione e produzione limita l’agilità.
L’unione tra ufficio tecnico e asset si completa con il sistema operativo di fabbrica: un plus per interconnettere macchine e impianti, assicurando il dialogo tra sistemi e una reattività operativa immediata.
